Betriebsräteversammlung in Bamberg: Gemeinsam Zukunft gestalten
31.10.2025 | Über 200 Betriebsräte aus ganz Deutschland kamen Ende Oktober in Bamberg zusammen, um sich über die Zukunft von Schaeffler auszutauschen. Die Versammlung bot Raum für Impulse, kritische Fragen und klare Positionen – insbesondere zu Standortentscheidungen und zur Situation der Dual Studierenden. Ein starkes Zeichen für Mitbestimmung und Dialog in Zeiten des Wandels.
Bild aus der Betriebsräteversammlung
Klaus Rosenfeld, CEO und Vorstandvorsitzender Schaeffler Gruppe am Rednerpult
Andreas Heil, BRV Steinhagen
Dirk Kenter, Betriebsrat Werdohl
Am 27. und 28. Oktober 2025 fand in Bamberg die zweite Betriebsräteversammlung nach der Fusion mit Vitesco statt. Über 200 Betriebsrätinnen und Betriebsräte aus 32 deutschen Schaeffler-Standorten kamen zusammen, um sich standortübergreifend zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und die Zukunft des Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Tag 1: Rückblick und offener Austausch
Der erste Tag stand ganz im Zeichen der Reflexion: In offenen Diskussionsrunden wurden Erfahrungen aus dem ersten Jahr nach der Fusion geteilt, Herausforderungen benannt und zentrale Fragen für den Dialog mit dem Vorstand erarbeitet.
Tag 2: Impulse, Positionen und kritische Fragen
Der zweite Tag begann mit Impulsvorträgen von führenden Vertreterinnen und Vertretern der Schaeffler Gruppe:
- Klaus Rosenfeld, CEO der Schaeffler Gruppe
- Dr. Astrid Fontaine, Vorständin für Personal und Arbeitsdirektorin
- Dr. Jochen Schröder, CEO Schaeffler European
Ein besonderer Impuls kam von Prof. Dr. Stefan Bratzel, Direktor des Center of Automotive Management, der die Transformation der Automobilindustrie beleuchtete.
Kritische Wortmeldungen aus den Standorten
Andreas Heil, Betriebsratsvorsitzender aus Steinhagen, äußerte sein Unverständnis über die geplante Schließung:
„Ich kann die Entscheidung zur Schließung unseres Standorts nicht nachvollziehen – weder wirtschaftlich noch menschlich.“
Er übergab CEO Klaus Rosenfeld einen sechsseitigen Brief eines ehemaligen Kollegen:
„Wir sprechen hier nicht nur über Zahlen, sondern über Menschen, über Kolleginnen und Kollegen, die über Jahre hinweg mit Herzblut für Schaeffler gearbeitet haben.“
Dirk Kenter, Betriebsratsvorsitzender aus Werdohl, äußerte sich kritisch zur aktuellen Situation am Standort:
„Wird im Vorstand auch analysiert, welches Know-how verloren geht, wenn Schaeffler Engineering den Konzern verlässt?“
Er bezog sich auf die laufenden Prüfungen des Konzerns, bei denen für den Standort Werdohl derzeit zwei Optionen in Betracht gezogen werden: ein möglicher Verkauf oder alternativ eine Neuausrichtung innerhalb des Konzerns.
„Zertifizierungen sind an kleineren Standorten wie Werdohl oft einfacher und schneller umzusetzen als an großen Standorten wie Bühl oder Herzogenaurach.“
Nachmittag: Gremienberichte und Jugendaktion
Am Nachmittag wurden die Impulse reflektiert und durch Berichte ergänzt:
- Eurobetriebsrat: neue Zusammensetzung und aktuelle Arbeit
- Konzernschwerbehindertenvertretung: personelle Veränderungen
- KJAV: Neuwahlen und Themenschwerpunkte für 2025
- Beiträge von IG Metall, Aufsichtsrat und Vertrauensleuten
Besondere Aufmerksamkeit erhielt die KJAV mit ihrer Aktion zur Tarifvertragssituation für Dual Studierende. Kritisiert wurde insbesondere die Stichtagsregelung, die zu einer ungleichen Behandlung führt und bestehende Verträge nicht berücksichtigt. Die Aktion fand breite Zustimmung und verdeutlichte die Relevanz des Themas für die junge Generation im Unternehmen.
Fazit: Dialog als Fundament für Mitgestaltung
Die Versammlung war ein starkes Zeichen für gelebte Mitbestimmung, kritischen Dialog und den gemeinsamen Willen, Schaeffler zukunftsfähig zu gestalten. Der Austausch über Standorte hinweg und die klaren Botschaften an den Vorstand zeigen: Nur gemeinsam können wir den Wandel erfolgreich gestalten. Fotos: R. Müller